当我怀第一个孩子的时候，我记得人们经常问我是否会回去工作。 我记得我当时想，是的，我当然要回去工作（这是我是谁的一部分，我爱什么），但我也很纠结，我不想让我的新生儿和保姆或日托全职。

两年半过去了，我还有五周就要生第二个孩子了，我正在为今年夏天的产假做准备。 随着我即将离开和母亲节的临近，我发现自己在反思自己目前的状态，作为一个工作时间灵活的母亲。 我的情况使我能够每周花大量的时间和我的儿子在一起，同时仍然是工作的积极参与者。 我很幸运，我认识到我处于一种罕见的情况。 老实说，我觉得我是两全其美。

我坚信，由于我的处境，我已经能够超越激烈的“妈妈之争”。 有时候我在办公室专注于PR策略，沉浸在不断变化的媒体环境中，而有时候我在外面跳hokey pokey，和蹒跚学步的孩子们一起手指画。

与十年前相比，如今灵活的工作时间安排和工作分担更为普遍。 然而，经济环境迫使公司做出一些艰难的决定，这当然也影响了从事类似工作的母亲。

The founder of 玫瑰通信, Rosemary Ostmann, has always been a big proponent of an entrepreneurial environment. 通过这样做，她为妈妈们创造了一个最好的工作场所。 我对我的工作、客户和公司充满热情，老实说，我觉得我在这里比以往任何时候都更有效率。 It’s not about clocking in and logging hours –it’s about producing value for our clients and that doesn’t necessarily mean you have to burn the midnight oil five to seven days a week. 当妈妈是一种美妙的、令人敬畏的经历，如果它没有教会我什么，那就是教会我更好地同时处理多项任务。 这种技能无论在家里还是在办公室都是有益的。

我的第二个孩子就要出生了，我希望我能保持平衡。 当然，科技，尤其是我梦寐以求的黑莓（Blackberry），有助于实现这一平衡。 Also working in a supportive environment– one that doesn’t mind breast milk stored in the fridge or a late morning arrival because of a toddler music class– helps. 在我看来，作为一名职业母亲，仍然有可能花很多时间在家陪孩子。

偶尔我的世界会发生冲突，我在工作时唱《一起唱音乐》，或者在操场上思考一个复杂的工作问题，但大多数情况下，我都能把事情分开。

What I’ve learned over the past two years is there doesn’t have to be a hard line drawn in the sand — in 2009 we can all redefine for ourselves what it means to be a working mother. 对我来说，它是一辆混合动力车，我喜欢它的每一分钟。